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一波三折 步步惊心:匪夷所思的「肺部感染」

2018-07-16 11:04 来源:豫青网

  一波三折 步步惊心:匪夷所思的「肺部感染」

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  一波三折 步步惊心:匪夷所思的「肺部感染」

 
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邵仲毅 (人大代表)

邵仲毅,现为莒县晨曦集团有限公司董事长、日照市人大代表、日照市政协常委、山东省劳动模范、山东省工商联副主席、十二届全国人大代表。

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    姓名
    邵仲毅
    代表团
    山东
    性别
    民族
    汉族
    籍贯
    山东莒县
    出生年月
    1968年08月 党派
    毕业院校
    山东省委党校
    所学专业
    经济管理
    学历
    省委党校大学 学位
    现任职务
    全国人大代表

    1生平历任

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    邵仲毅邵仲毅
      1994年,年仅26岁的邵仲毅,就开始了艰苦的创业之路。从创办沂蒙塑料制品有限公司开始,仅用短短六年的时间,就把一家作坊式企业,办成生产5大系列、60余个品种的大型塑料加工厂,并被农业部等国家五部委确认为农膜定点加工企业,获自营进出口权。从此,邵仲毅不仅做大了企业,而且也具备了继续做强企业的资本。

      2003年,莒县国有企业改革,邵仲毅作为当时仅有的一位具备兼并国有企业资格的民营企业家义无反顾的承担起兼并县化肥厂的重任,打响了莒县国有企业改革的第一枪。企业重组之后,他组建了山东省晨曦集团有限公司,并接收了原有773国企员工,一次性补发了国企时期欠发的工资,为其补缴了各种社会保险。然后,筹集1600多万元进行设备维修、原料购进,快速启动了化肥生产。随后,又相继投资5000多万元对化肥厂进行较大规模的设备、技术改造,一举改变了化肥厂设备陈旧、技术落后、产品单一的经营模式。在商场中摸爬滚打了十几年的邵仲毅深深懂得,企业要发展,就必须在做大做强塑料产业的同时,走多元化发展之路,不断优化产业结构,拉长产业链条,扩大企业规模。2006年10月,邵仲毅再次为社会背起包袱,重组了濒临破产的莒县植物油厂。随后仅仅4年时间,他把麾下的晨曦集团打造成为我国最大的大豆进口民营企业之一,成了名副其实的“大豆王”。

      在不断做强做大企业的同时,他始终秉持“产业报国,造福人类”的理想,不遗余力的积极参入社会公益事业。2009年10月,他针对总部所在地刘官庄镇,部分村庄教学设施简陋、师资力量薄弱、学龄儿童上学难的问题,他凭着高度的社会责任感和服务社会的企业宗旨,毅然决然投资并按省级标准兴建希望小学。解决了周边7个村庄、近600名学子的上学问题。他还先后捐资2000多万元用于莒县白内障复明工程、残疾人救助、抗震救灾和其他公益事业,并先后安置2000多名下岗职工,在维护社会稳定,促进和谐发展方面做出了积极贡献。2010年,开始全资恢复建设莒县马鬐山惠感寺,先后投入近亿元,使昔日古刹旧貌换新颜,重放异彩,并举行了盛大的落成大典,开光受众,为方圆几百公里内的佛教信徒,又增加了一处研究佛法,光大佛教的圣地。在实现企业经济效益、发展速度、膨胀规模的同时,创造了很好的社会效益和公益效益。

      在企业发展的过程中,他始终认为没有员工、就没有企业,员工才是企业的主人。因此,关爱员工不断提高他们的劳保福利待遇,就成为他发自内心的一种思维程序和行为准则。尽管企业在发展的过程中,遇到过许许多多困难和坎坷,但他始终把提高员工收入、增加福利待遇放在发展的首位来抓,努力为员工营造干得舒畅、生活的快乐的生产生活氛围。 “以人为本”的治企理念,使他麾下的晨曦集团充满了和谐温馨的气氛,各项生产经营工作均实现了跨越式发展。

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    • 一波三折 步步惊心:匪夷所思的「肺部感染」

    • 邵仲毅

    参考资料

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    [1].福布斯中文网;个人简介
    [2].中国江苏网;晨曦集团邵仲毅 双油航母掌舵人
    百度 萨默斯表示,中国是用长期的眼光来看待世界,但美国是以短期的交易视角看世界,双方对于谈判成功的理解也不同。

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